La consulenza offre un percorso di acquisizione di strumenti per valutare l’adeguatezza della struttura organizzativa del proprio ente anche in relazione ad eventuali nuovi obiettivi e con la finalità di adeguare l’organizzazione stessa ai cambiamenti avvenuti nei contesti di riferimento, nonché a migliorarne le prestazioni. Durante le ore di accompagnamento l’ente verrà aiutato ad individuare quelle innovazioni che potranno garantirgli sia migliori condizioni di sopravvivenza che delineare un cammino di sviluppo e consolidamento.
I principali argomenti della consulenza: analisi della governance; valutazione della organizzazione interna del lavoro; profili di collaborazione con altri ets e con le amministrazioni pubbliche; capacità progettuali e di innovazione; affermazione di una leadership distribuita; imparare ad abitare i territori e a stare nella comunità ecc.