Alla luce della prima esperienza del progetto “Tutoring Gestionale per le associazioni di volontariato”, il Cesvot lancia la seconda edizione del progetto, con una più chiara consapevolezza dei bisogni delle organizzazioni di volontariato e delle potenzialità del percorso. Il nuovo bando e gli annessi allegati sono scaricabili dal sito di Cesvot e la scadenza per la presentazione della domanda è il 10 giungo 2011.
Il progetto Tutoring Gestionale ha l'obiettivo di supportate le associazioni nel migliorare la propria organizzazione interna e la propria capacità di intervento, affinché possa essere soddisfatta appieno la mission statutaria. Si rivolge alle associazioni di volontariato sufficientemente strutturate da intraprendere percorsi e servizi complessi, ma che hanno necessità di consolidare pratiche di management gestionale e di azione sul territorio.
Grazie a questo progetto, Cesvot offre una pluralità di servizi di consulenza e formazione, tra loro coordinati. I servizi offerti saranno definiti sulla base di un check up dell'associazione. I consulenti di Cesvot realizzeranno questa fase in stretta collaborazione con i soci attivi, allo scopo di evidenziare punti di forza e di debolezza, opportunità di sviluppo e criticità da migliorare, anche sulla base dell'autopercezione dei volontari stessi. Questa analisi contribuirà a definire un piano di miglioramento personalizzato che sarà realizzato direttamente dai consulenti in associazione.
Nel finanziamento del nuovo bando non è prevista la possibilità di acquistare attrezzature, perché questo aspetto ha creato intoppi e confuso l'obiettivo principale. L'esito della prima edizione ha confermato che il mondo del volontariato è “maturo” per progettazioni di questo tipo.
Alla scorsa edizione hanno partecipato 25 associazioni, principalmente del settore sanitario, rappresentative di tutta la Toscana. Le aree in cui le associazioni partecipanti hanno evidenziato maggiori difficoltà sono state in primis quella della comunicazione interna ed esterna, ma anche dell'amministrazione e del controllo di gestione economico-finanziario e della pianificazione strategica.
Dai feedback è emerso che il progetto è da un lato un percorso impegnativo, che presuppone il cambiamento di pratiche consolidate, ma non sempre efficaci, dall'altro un servizio di grande utilità, che non si esaurisce con l'azione di consulenza, ma anzi, rafforza l'associazione nel suo presente, ne valorizza il passato e ne disegna il futuro.
Ilaria Londi è consulente Cesvot.
Il progetto Tutoring Gestionale ha l'obiettivo di supportate le associazioni nel migliorare la propria organizzazione interna e la propria capacità di intervento, affinché possa essere soddisfatta appieno la mission statutaria. Si rivolge alle associazioni di volontariato sufficientemente strutturate da intraprendere percorsi e servizi complessi, ma che hanno necessità di consolidare pratiche di management gestionale e di azione sul territorio.
Grazie a questo progetto, Cesvot offre una pluralità di servizi di consulenza e formazione, tra loro coordinati. I servizi offerti saranno definiti sulla base di un check up dell'associazione. I consulenti di Cesvot realizzeranno questa fase in stretta collaborazione con i soci attivi, allo scopo di evidenziare punti di forza e di debolezza, opportunità di sviluppo e criticità da migliorare, anche sulla base dell'autopercezione dei volontari stessi. Questa analisi contribuirà a definire un piano di miglioramento personalizzato che sarà realizzato direttamente dai consulenti in associazione.
Nel finanziamento del nuovo bando non è prevista la possibilità di acquistare attrezzature, perché questo aspetto ha creato intoppi e confuso l'obiettivo principale. L'esito della prima edizione ha confermato che il mondo del volontariato è “maturo” per progettazioni di questo tipo.
Alla scorsa edizione hanno partecipato 25 associazioni, principalmente del settore sanitario, rappresentative di tutta la Toscana. Le aree in cui le associazioni partecipanti hanno evidenziato maggiori difficoltà sono state in primis quella della comunicazione interna ed esterna, ma anche dell'amministrazione e del controllo di gestione economico-finanziario e della pianificazione strategica.
Dai feedback è emerso che il progetto è da un lato un percorso impegnativo, che presuppone il cambiamento di pratiche consolidate, ma non sempre efficaci, dall'altro un servizio di grande utilità, che non si esaurisce con l'azione di consulenza, ma anzi, rafforza l'associazione nel suo presente, ne valorizza il passato e ne disegna il futuro.
Ilaria Londi è consulente Cesvot.
